Антикризисное лидерство, коучинг-программа, Лидерство, командообразование, Управление персоналом

Целевая аудитория

руководители всех уровней

Цель мероприятия

Развитие качеств и отработка навыков, необходимых руководителю в период глобальных изменений и кризисов

Программа мероприятия

1. Психология кризиса

2. Руководитель. Принятие решений

Роль руководителя в кризисной ситуации
Реализация потенциала лидера. Уровень готовности быть лидером. Внутренние ресурсы лидера
Развитие личной устойчивости и гибкости в сложных ситуациях. Умение использовать неожиданные ситуации
Принятие решений. Важные решения. Повседневные решения

3. Команда

Идеология "Единства и Сплоченности". Сплочение команды вокруг идеи
Новые приоритеты в деловых коммуникациях. Поиск дополнительных возможностей
Профилактика паники. Методики адаптации людей к изменяющейся среде. Создание и поддержание климата психологической безопасности

4. Инструменты управления

Расстановка акцентов при организации 100% вовлеченности сотрудников в рабочий процесс. Планирование, контроль, отчетность
Антикризисные собрания
Центры Оценки – инструмент оптимизации человеческих ресурсов
Алгоритмы действий при приеме и увольнении ключевых сотрудников
Принципы мотивации в условиях кризиса. Алгоритм удержания ключевых
сотрудников

5. "Скорая помощь"

Методика оказания первой психологической помощи самому себе в стрессовых ситуациях. Теория и практика
Развитие способности находить в стрессовых ситуациях пути, нейтрализующие стресс
Техники быстрого восстановления

Методы обучения

• Мини-лекции

• Самоанализ (письменные упражнения)

• Игры (деловые, ролевые)

• Упражнения:

• Решение управленческих задач

• Психогимнастика

• Комментарии тренера для каждого

участника

• Стори-теллинг

• Экспресс-консультирование

• Индивидуальные Карты Профессионального Роста

Особенности

• Комплексный подход к обучению (дотренинговая диагностика и пост-тренинговое сопровождение при необходимости)

• Индивидуальный подход в обучении:

сочетание тренинговой и консультационной формы обучения: индивидуальная работа с каждым участником, включая решение актуальных для него вопросов
Карта Профессионального Роста для каждого участника - индивидуальное направление профессионального развития по теме обучения

Количество участников: до 5 человек

Продолжительность обучения: 8 часов (2 дня по 4 часа или 1 день 8 часов)

Стоимость:

2 000 грн. при оплате не позднее десяти рабочих дней до начала тренинга

2 100 грн. при оплате не позднее трех рабочих дней до начала тренинга

2 200 грн. при оплате в день тренинга

В стоимость входит:

• предварительное индивидуальное собеседование

• обучение

• индивидуальные карты профессионального развития

• методические материалы

• питание, кофе-паузы