Мотивация и стимулирование персонала

Руководителей отделов, служб, структурных подразделений, директоров по персоналу, HR-менеджеров, менеджеров по персоналу

• Приобрести и/или систематизировать знания и навыки по вопросам эффективного стимулированию и мотивации персонала;
• Овладеть действенными инструментами и практическими методиками управления мотивацией персонала всех уровней, применение которых на практике даст конкурентное преимущество компании на рынке;
• Укрепить знания в области HR-менеджмента.

Вступительная часть

• Самопрезентация тренера.
• Тематика и план тренинга.
• Самопрезентация участников.
• Правила участия в тренинге.
• Работа с ожиданиями и потребностями участников.

Введение

• Понятия "мотивация" и "стимулирование".
• Мотивация и стимулирование в процессе управления персоналом.

Мотивация

• Потребность.
• Масштаб влияния мотива на поведение.
• Мотивирующие факторы.
• Законы мотивации.
• Методы диагностика мотивов поведения, удовлетворенности потребностей, выявление мотивирующих факторов.

Стимулирование

• Материальное стимулирование
• Классические и инновационные системы оплаты труда
• Компенсационные пакеты. Дополнительное вознаграждение
• Расчет зарплатных проектов
• Нематериальное стимулирование (способы, законы, правила)
• Наказания и взыскания (виды, условия и порядок использования)
• Специализированные тематические кейсы

Мотивация и стимулирование управленческой деятельности

• Факторы, определяющие з/п руководителей
• Краткосрочные и долгосрочные поощрительные схемы для управленцев
• Причины снижения мотивации руководителей
• Самомотивация. Конструктивные установки.

Режим работы:

10.00 – 18.00

В перерыве обед и кофе паузы

В стоимость входит:

Учебное мероприятие, обед, кофе паузы, раздаточный материал, канцелярские товары, сертификат.