Организация работы склада

Начальники и менеджеры отделов логистики, заведующие складами, руководители складами в дистрибуционной сети компании

Ознакомление слушателей с методами оптимизации складских процессов, построения складской системы, организации комиссионирования и грузоперемещения, управления персоналом склада. Слушатели освоят методики расчета потребности в складских площадях и оборудовании.

Плaниpование склaда как звена цепочки поставок

• Логистические функции, выполняемые на складах.
• Склад быстрого потока и кросс-докинг – преимущества складов, особенности их организации.
• Определение потребности в складировании. Рациональное использование складских площадей и объемов. Планирование и расчет вместимости склада.
• Взаимосвязь закупочной и распределительной логистики. Склад как эффективное звено цепочки поставок.
• Технология складирования и хранения товаров. Применение АВС и ABCXYZ- анализа для запасов на складе.
• Адресная система. Критерии целесообразности введения адресной системы хранения.

Техническое обеспечение складского технологического процесса. Складское оборудование

• Виды погрузочно-разгрузочной техники и принципы их эксплуатации и обслуживания.
• Стеллажные системы.
• Складское оборудование.
• Выбор оборудования и поставщиков. Анализ информации при проведении тендера.

Планирование работы склада, организация складской системы

• Зонирование склада и организация адресной системы хранения. Факторы, влияющие на скорость операций на складе и на расположение мест хранения.
• Складские операции. Организация работ на отдельных участках склада.
• Управление приемом и размещением товара на складе. Планирование операций приема. Кросс-докинговая схема обработки товара в зоне приема как инструмент повышения эффективности работы склада
• Организация зоны комиссионирования. Отборка и комплектование заказа. Технологии, применяемые при комиссионировании и пополнении зоны комиссионирования. Технология КАНБАН, управление волнами заказов, двухтактная сборка, расщепление заказа, конвейерные технологии.
• Отгрузка заказов со склада, взаимодействие складов и транспорта.
• Определение эффективности работы склада. Система сбалансированных ключевых показателей.

Учет движения товаров. Документооборот склада

• Организация складского учета как необходимое условие для эффективной работы.
• Компьютерные системы управления и учета. Проблемы, возникающие при эксплуатации учетных систем на складах.
• Программные технологии в области складирования.
• Методология штрихкодирования для идентификации товаров и мест хранения.
• Методология штрихкодирования для контроля документооборота, состояния заказа и выполнения работ
• Методология штрихкодирования для контроля перемещения мест груза
• Оборудование для использования технологий штрихкодирования
• Оборудование и технология радиочастотной идентификации

Персонал склада

• Нормирование основных складских операций. Показатели оценки деятельности персонала.
• Расчет потребности в персонале и системы оплаты труда персонала. Мотивация персонала склада.
• Требования к квалификации персонала склада.
• Мероприятия по уменьшению недостач, пересортицы и воровства на складе.
• Контроль отгрузки – технические и организационные решения

Аутсорсинг в цепочках поставок

• Критерии принятия решения – матрица аутсорсинга
• Организация взаимодействия в цепочке поставок.
• Критерии выбора поставщика логистических услуг.

В программе будут рассмотрены вопросы: как склад сделать быстрым, как минимизировать ошибки и повысить производительность в условиях минимального финансирования развития склада, как при помощи технологий штрихкодирования и RFID реорганизовать складскую деятельность. Также рассмотрены будут вопросы: возможности Excel и программ типа 1С для поддержки управленческих решений на складе.

Практическая часть разработана на опыте преподавателей в организации складов для: электротоваров, бытовой техники, косметики, молочных и замороженных продуктов, запасных частей и строительных материалов, комплектующих к сантехнике и инструмента.

Руководитель и модератор программы: Барановский Виктор – руководитель проектов "Логистическая мастерская". Имеет успешный опыт в реализации проектов по организации складских систем и работы на складах продуктов питания, косметики, электронной техники, сантехники, автозапчастей, фармацевтических складах.

Специализация: организация эффективной работы складского хозяйства, проектирование складских систем, оснащение складов, управление цепочками поставок внутри компании, построение схем учета и анализа транспортных расходов, разработка методик оценки эффективности использования собственного транспорта и рентабельности маршрутов доставки.

Преподаватели:

Маевский Валентин Анатольевич – сертифицированный REFA – тренер, директор центра "Логистическая мастерская" Международного института бизнеса. Проведенные проекты по организации складского комплекса и складских процессов в компаниях: VM, молокозавод "Злагода", Русские сладости, АТБ, Чистый берег, Промокофе, Орифлейм.

Стриха Константин Викторович – имеет опыт работы более десяти лет на складах различной сложности, опыт работы в организации мер по усилению безопасности (посредством технических средств, работой с персоналом, программные, и т.д.), во внедрении новых технологий или полное изменение методов работы отдела.

Приглашенные практики: информация будет дана дополнительно.