Система антикризисного управления предприятием

Директора, собственники бизнеса, финансовые директора, юристы, бухгалтера

• структурирование и систематизация накопленных опыта и знаний
• обучить методам управления компанией и в условиях кризиса
• ознакомить с источниками альтернативного финансирования бизнеса

"СИСТЕМА АНТИКРИЗИСНОГО

УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ"

Как сохранить рост и удержать рынок

7 ноября. Киев. "Radisson Sas"

Диагностика готовности компании работать в условиях кризиса

• Кризисы управления и пути их преодоления
• Анализ организационно-правовой структуры компании
• Диагностика уровня кризиса в системе владения и управления бизнесом
• Диагностика готовности компании к внедрению изменений
• Изменение модели управления на разном этапе жизненного цикла компаний
• Цели и задачи, решаемые при реструктуризации бизнеса. Консолидация активов, налоговое планирование, создание юридически определенной системы управления, защита от недружественного поглощения.

Реструктуризация: от антикризисных мер к развитию бизнеса

• Повышение конкурентоспособности компании как потребность в рационализации бизнес-процессов компании
• Базовые принципы и понятия реинжиниринга систем бизнес-процессов компании
• Этапы типового проекта реинжиниринга бизнес-процессов
• Перечнь автоматизированных систем, используемых при оптимизации бизнес-процессов компании
• Описание системы контроллинга на предприятии.
• Этапы построения системы контроллинга.
• Экономические инструменты системы контроллинга.
• Использование автоматизированных систем при внедрении систем контроллинга.

Альтернативные источники финансирования бизнеса

• Альтернативные источники инвестирования и кредитования бизнеса
• Подготовка и финансирование инвестиционных и кредитных проектов в соответствии со стандартами Европейских кредитных институтов
• Кредитное, лизинговое, инвестиционное и проектное финансирование

Маркетинговые инструменты стратегического управления

• Маркетинговые возможности при создании или переориентации бизнеса, поиске инвесторов
• Проект как планово-контролирующий инструмент для маркетинговой службы
• Кризисные ситуации, которые можно предвидеть. Анализ антикризисных действий конкурентов.

Стоимость участия составляет: 4000 грн.

В стоимость входит: раздаточный материал, консультации специалистов, обед, кофе-брейк.

Телефон для регистрации: 80(44)223-14-83, факс: 80(44)235-58-81

При регистрации двух человек скидка 5%.

Данный семинар пройдет в

Киеве 7 ноября

Днепропетровск 14 ноября

Донецк 21 ноября

Харьков 28 ноября

,