Предоставить руководителям инструменты контроля в какой-либо компании, технологию эффективного управления своей группой
*Как делать анализ деятельности Вашего подразделения
*Как правильно измерять результат работы каждого сотрудника
*Как справляться с любыми нежелательными состояниями
*Как предсказывать, в каком направлении будут двигаться дела подразделения
*Как действовать "впереди времени", предупреждая спады и неудачи Вашего подразделения
Обучение проводится в интерактивной форме с большим объемом практической работы для выработки управленческих навыков. Для этого в программе используются отобранные упражнения, моделирующие игры, а также дискуссии в рамках небольших групп. Эти приемы помогают участникам группы в дальнейшем использовать полученные знания в своей профессиональной деятельности.
Отзывы участников мастер-класса:
"Каждый мастер-класс, на который я прихожу, - это ступенька к дальнейшему развитию и осознанию того, как двигаться дальше, в каком направлении. После изучения статистик пришло осознание того, как контролировать свое подразделение. Очень хороший инструмент, который можно применять даже к себе. Классная информация о состояниях и отличный инструмент с точными шагами"
"Первое и самое важное: мой инструментарий продуктивного менеджер пополнился эффективным инструментом. Картина стала более ясной, и стали понятны взаимосвязи с оргсхемой и продуктами"
"Статистики отражают уровень производства ценного конечного продукта каждым сотрудником организации. На основе статистик управляющий организацией может и должен принимать управленческие решения, которые способствуют развитию и расширению. Также на основе статистик руководитель поощряет сотрудников и снимает с линий непродуктивных и подавляющих сотрудников, помня при этом правило "что поощряешь, то и получаешь".
Я уверена, именно эти знания позволят мне сделать еще один шаг, чтобы реализовать себя как продуктивный руководитель".
Краткосрочные программы
Репортаж
