Стратегическое планирование и оперативное бюджетирование

Руководители организаций, финансовые директора, экономисты, специалисты отдела финансов и экономики, бухгалтеры

Повышение квалификации

• Алгоритм разработки стратегического плана
• Сбалансированная система показателей (ССП) — способ перевести стратегию на язык практических исполнителей
• Клиентская составляющая ССП
• Составляющая обучения и развития ССП
• Составляющая бизнес процессов
• Финансовая составляющая
• Построение стратегической карты
• Управленческий учет и бюджетирование. Отличие от бухгалтерского учета
• Разработка стандарта бюджетирования и управленческого учета – необходимое условие успеха
• Пошаговая методика бюджетирования
• Постановка системы контроля выполнения бюджетов

Вы имеете уникальную возможность задать вопросы, ответы на которые хотели бы получить на семинаре. Для этого вам необходимо прислать их, по факсу: (044) 537–0651, или на e-maіl: seminar@mediapro.com.ua