Участники
Руководители всех уровней, менеджеры проектов, администраторы и координаторы проектов
Программа
1. Введение
- Предназначение проектного менеджмента
- Особенности управления проектами
- Менеджер проекта. Ответственность и полномочия
2. Организация проекта
- Цели. Объем работ
- Фазы проекта
- Необходимые ресурсы. Организационная структура. Бюджет
- Риски, зависимости, критические факторы успеха
3. Как начинается проект
- Внешние участники проекта и заинтересованные лица – их влияние
- Как успешно утвердить проект
- Как обеспечить поддержку в компании для реализации проекта в установленные сроки
4. Управление командой
- Постановка цели. Обсуждение и выбор вариантов. Общее понимание
- Методики правильной мотивации персонала
- Контроль выполнения задач. Методики построения эффективной обратной связи
5. Управление изменениями
- Своевременное выявление необходимых изменений
- Правильное информирование. Оптимизация действий
- Выбор приемлемого решения
6. Информационное сопровождение проекта
- Отчет о ходе реализации
- Отчет о выполнении
- Презентация результатов
Методы обучения
- Мини-лекции
- Дискуссии
- Упражнения, направленные на закрепление знаний
- Деловая игра "Наш проект":
-брейн-сторм,
-решение аналитических и управленческих задач,
-ролевые игры
Формат и стоимость:
Количество участников: от 2 до 10 человек
Продолжительность: 16 часов (2 дня по 8 часов)
Стоимость:
2 000 грн. при оплате не позднее десяти рабочих дней до начала тренинга
2 100 грн. при оплате не позднее трех рабочих дней до начала тренинга
2 200 грн. при оплате в день тренинга
В стоимость входит:
- предварительное индивидуальное собеседование
- обучение
- методические материалы
- питание, кофе-паузы
Адрес: Центр Томалогии, г. Киев, ул. Героев Днепра, 35
Регистрация и дополнительная информация:
Координатор - Ирина Конченко
+38 (044) 501-50-51
+38 (044) 331-17-66
+38 (067) 716-98-56
i.konchenko@tomalogy.com
www.tomalogy.com
Краткосрочные программы
Репортаж
