Управление рисками в проектах

Менеджеры проектов, члены проектных команд, риск-менеджеры; работники, деятельность которых связана с процессами управления рисками.

Уровень аудитории:

Желателен практический опыт управления проектами.

Познакомить слушателей с основами теории рисков, классификацией рисков, методами и инструментами управления рисками, применяемыми в компаниях.

Сформировать у слушателя комплексное видение системы управления рисками в компании, а также ознакомить с методами и путями ее интеграции в систему проектного управления.

1. Введение. Место управления рисками в проектной деятельности.

2. Основные понятия теории рисков.

3. Процессы и подсистемы управления рисками.

4. Классификация рисков.

5. Финансовые риски. Особенности управления.

6. Организация управления рисками в компании. ТЗ на управление рисками.

7. Процесс идентификации рисков.

8. Процесс оценивания рисков.

• показатели и шкалы оценивания.
• качественная оценка.
• количественная оценка.

9. Процесс разработки противорисковых мероприятий.

• типы противорисковых мероприятий.
• критерии выбора противорисковых мероприятий.
• матрица реагирования.

10. Контроль за возникновением рисковых событий при мониторинге проекта.

• методы мониторинга.
• применение методов предотвращения и смягчения рисков.

11. Накопление базы риск-менеджмента.

12. Интеграция риск-менеджмента в систему управления проектами в компании. Организационные, методологические и инструментальные аспекты.