Руководители организаций, коммерческие директора, руководители и специалисты отдела логистики
Коммерческая логистика и ее составляющие
Четыре уровня развития логистики
Бизнес-стратегия построения логистической системы
Наиболее актуальные логистические проблемы компаний
Основные функции департамента или отдела логистики
Распределение логистических функций между службами компании
Маркетинговая логистика
Закупочная логистика:
- Технология проведения бизнес процесса закупки
- Пять правил закупки товара
- Управление закупками и размещение заказов
- Выбор оптимального поставщика
- Актуальные проблемы по организации закупочной логистики в компаниях
Транспортная логистика:
- Задачи транспортной логистики
- Актуальные проблемы организации транспортной логистики в компаниях
- Классификация транспортных услуг. Восемь правил транспортной логистики
- Юнимодальные, мультимодальные и интермодальные перевозки
- Доставка собственным транспортом или транспортом перевозчика: плюсы и минусы
- Факторы, влияющие на выбор транспортного средства
- Выбор вида транспорта, маршрута и перевозчика
- Построение оптимальных логистических транспортных схем от поставщика до потребителя
- Составление планов и сетевых графиков доставки товара
- Выбор оптимального маршрута и транспортного средства
- Решение практических задач по выбору оптимального маршрута с целью оптимизации сроков и затрат на доставку товара
Производственная логистика:
- Планирование выпуска продукции на основе маркетинга рынка
- Составление сетевых графиков по выпуску продукции
- Оптимизация производственных потоков с учетом технологической цепочки и логистики
- Диспетчеризация процесса производства
- Внедрение программного обеспечения для отслеживания прохождения каждого комплектующего и продукции по всей производственной цепочки
Складская логистика:
- Анализ периодичности спроса на товар и комплектующие со склада
- Оптимизация контроля наличия товара и комплектующих на складе
- Практическая работа по расчету оборачиваемости склада и как коэффициент оборачиваемости склада влияет на финансовое состояние предприятия
- Методы повышения оборачиваемости склада
- Ускорение внутри складских процессов. Оптимизация обработки заказов и времени обслуживания заказчиков
- Управление запасами. Виды складских запасов
- Оптимизация управления складскими запасами с использованием программных решений
- Организация взаимодействия транспортного и складского хозяйства
Информационная логистика:
- Функциональные подсистемы информационной логистики
- Информационная логистика как интегрирующее звено в деятельности предприятия
- Применение IT–технологий в информационной логистики
- Программное обеспечение для функционирования логистики на предприятии
Критерии качества логистического сервиса
Стратегия организации и развития дистрибьюторских сетей
Выработка оптимальной схемы процесса распределительной логистики
Организационная структура службы логистики на предприятии
Практическая работа:
- Расчет потребности различных видов запасов: "Определение точки заказа", "Когда заказать"
- Компьютерное моделирование: "Оперативное управление запасами"; "Оборот складского запаса"
Вы имеете уникальную возможность задать вопросы, ответы на которые хотели бы получить на семинаре. Для этого вам необходимо прислать их, по факсу: (044) 537–0651, или на e-maіl: seminar@mediapro.com.ua
Краткосрочные программы
Репортаж
