Собственники, руководители, топ-менеджеры, первые лица компании.
Структура программы:
Модуль. Экономическая и правовая среда бизнеса.
Изучаются основные микро и макро экономические индикаторы управления бизнес средой, правовые отношения и правовое регулирование коммерческих и некоммерческих организаций. Рассматриваются методы правового регулирования, способы и размеры получения доходов, способы взаимодействия между предпринимателями, потребителями, наемными работниками, органами государственного управления и пр. В рамках модуля предложены на изучение такие дисциплины как бизнес экономика, правовое регулирование бизнеса и управленческой деятельности, изучение основ гражданского, хозяйственного и трудового законодательства, деловая макро и микро среда.
Модуль. Менеджмент и управление бизнес средой.
Изучаются современные подходы, принципы и методы построения бизнес компаний. В рамках модуля участники учатся организационному моделированию, правилам построения бизнес-процессов в компании и анализируют все этапы жизненного цикла предприятия. Включает изучение предметов – общий менеджмент, инвестиционный и операционный менеджмент, организационное проектирование и организационное развитие, управление изменениями, слияние и поглощение предприятий, антикризисное управление.
Модуль. Финансовое управление.
Цель данного модуля научить участников основным методам и подходам финансовой диагностики, оценке эффективности бизнеса и финансового прогнозирования с целью определения текущего и прогнозируемого финансового состояния предприятия для определения наиболее вероятных рисков, а также необходимых мер по их своевременному устранению.
Изучить основные методики оценки стоимости бизнеса в целом, влияние факторов, обеспечивающих высокие темпы его рыночной капитализации (в зависимости от отрасли) и рассмотреть современные методы и теории по управлению капиталом компании и дивидендной политикой компании, а также их влиянием на капитализацию бизнеса.
Научить определять и рассчитывать синергетический эффект от реорганизации бизнес-структур в рамках принятых стратегий, а также научится грамотно принимать управленческие и инвестиционные решения.
Модуль. Маркетинг.
Задачи этого модуля научить участников правильно строить маркетинговую стратегию предприятия, управлять брендом компании и грамотно повышать его стоимость на рынке. Рассмотреть правила построения маркетинговой структуры компании, ее взаимодействие с другими департаментами, правила построения маркетингового бюджета в зависимости от доходности компании и контроль его исполнения. Научить правилам построения конкурентоспособной ценовой политике и основам управления ассортиментом продукции, а также правилам построения продаж.
Модуль. Управление человеческими ресурсами.
Рассматриваются стратегические методы управления персоналом, теория интеллектуального капитала. Слушатели учатся анализу и оценке стоимости интеллектуального капитала, правилам разработки и построения корпоративной культуры на предприятии, разработке методов адаптации и мотивации персонала. Рассматриваются тематики информационной безопасности и конфиденциальности на предприятии, а также модуль предлагает к изучению концепции эффективного управления человеческими ресурсами на основе практического опыта.
Модуль. Стратегия и стратегическое планирование.
В задачи этого модуля входит изучение базовых подходов и концепций стратегического управления, ключевые методы разработки бизнес-стратегий компаний и выбор оптимальных методов их реализации для достижения поставленных стратегических целей деятельности, в т.ч. построения стратегических карт предприятия и внедрения системы стратегического управления. Научить эффективным методикам оценки перспективности и экономической эффективности бизнес-идей, а также методам структурирования их реализации в проектной документации и бизнес-плане проекта. Рассмотреть характеристики и принципиальные особенности ведущих IT-продуктов, предназначенных для обеспечения эффективности управленческих процессов.
Модуль. Международный бизнес.
Комплекс дисциплин, предлагаемый для изучения в данном модуле позволяет слушателям рассмотреть правовые, технологические и политические аспекты ведения международного бизнеса. Подробно ознакомится с правилами международной торговли и международных инвестиций, изучить методы ведения международного бизнеса и элементы управления международными компаниями. Модуль также позволяет научится грамотно оценивать позиции компании в международной бизнес среде для принятия эффективных стратегических решений.
Модуль. Личностное и профессиональное развитие.
Дисциплины с данного модуля входят в составляющую всех модулей и предусматривают прохождения таких дисциплин как этика ведения бизнеса, построения имиджа компании и имиджа успешного руководителя, самопрезентация и дрес-код, коммуникационный менеджмент, ораторское мастерство и искусство презентаций, командообразование и тайм-менеджмент, а также тренинги личного роста.
В рамках программы все участники проходят курс обучения по программе "Business English".
По окончанию все участники готовят выпускной проект на соискание степени Master of Business Administration.
MBA программы
Репортаж
