Главная » MBA программы » Mini MBA
Сегодня 20 ноября 2017 года
  Новости
  Пресс-релизы
  MBA программы
  Бизнес-школы
  Профессиональные программы и сертификации
  Публикации
  Книги
  О проекте
  Фотоальбом

На сайте
 

Подписка
Поиск
 

Мы читаем
ПРОГРАММНЫЙ КОМПЛЕКС "КОНСТРУКТОР СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА" (на CD)
Конструктор Системы Качества (КСК) – информационный продукт, содержащий материалы и методики, необходимые для р...

How to Establish a Unique Brand in the Consulting Profession: Powerful Techniques for the Successful Practitioner
256 pages. As an experienced consultant, you"ll find this unique book an invaluable aid in establishing...

 

 
MBA программы

Mini MBA

Компания организатор:  Академия бизнеса "Эрнст энд Янг"
Тематики:  Менеджмент
Подписка на новости

Длительность обучения

5 дней, 40 академических часов

Форма обучения

Дневная

Стоимость обучения 

Скидка -5%

Языки обучения

русский

Город проведения Донецк
Заказать участие в MBA-программе «Mini MBA»
Задать вопрос консультанту

(044) 490-30-34, (044) 490-30-48, (044) 490-30-25

Руководитель программы 

Наталья Копыленко

Целевая аудитория 

  • Руководители и менеджеры, заинтересованные в росте стоимости бизнеса, принимающие участие в разработке стратегии и принятии решений об оптимизации и оценке эффективности деятельности компании
  • Менеджеры и специалисты, не имеющие узкоспециальных знаний в областях, соответствующих учебным модулям программы (стратегия, маркетинг, финансы, повышение личной эффективности, управление эффективностью деятельности).

Общая информация о программе 

Модуль "Стратегия"

1-ый день

Программа

Введение. Цели разработки стратегии. Критерий "правильности" стратегии

Корпоративная стратегия

  • Корпоративная стратегия: оптимизация масштаба, видов и регионов деятельности компании
  • Стратегии международных и национальных компаний. Возникающие проблемы и способы их решения
  • Ресурсный подход к формированию стратегии. Синергия затрат, ресурсов и компетенций

Кейс-стади: корпоративная стратегия компании "Walt Disney" - пример успешной стратегии 1

Стратегия бизнеса (делового уровня)

  • Виды стратегий бизнеса. Модели прибыли.
  • Отраслевой анализ по методике Майкла Портера

Кейс-стади: "Walt Disney": стратегический анализ отрасли мультипликации

Заключение: принципы успешной стратегии

1. Важно: программа модуля "Стратегия" предполагает заблаговременную подготовку слушателей к аудиторным занятиям. До начала курса участникам направляется кейс-стади в электронном виде для подробного изучения.

Модуль "Риск-менеджмент"

2-ой день

Программа

  • Необходимость управления рисками: повышение рыночной стоимости и устойчивое развитие компании
  • Современные тенденции
  • Интегрированная система управления рисками
  • Управление рисками в системе корпоративного управления
  • Полномочия и ответственность руководителей и сотрудников в процессе управления рисками
  • Компоненты процесса управления рисками
  • Постановка целей компании (стратегических, операционных, финансовой отчетности и соответствия)
  • Идентификация и оценка рисков
  • Меры по управлению рисками

Кейс-стади

Заполнение анкеты MBTI®2

2. Важно: в рамках подготовки к модулю "Повышение личной эффективности и способы мотивации персонала" предполагается заполнение анкеты MBTI®.

Модуль "Финансы"

3-ий день

Программа

Введение: отражение успеха стратегии на финансовых показателях компании

  • Показатели, отражающие рост стоимости бизнеса: ROE, PE, Market-to-Book Value

Информация, содержащаяся в финансовой отчетности

  • Баланс
  • Отчет о прибылях и убытках

Кейс-стади: составить финансовую отчетность

Расчет и анализ основных финансовых показателей, характеризующих стоимость бизнеса

  • Рентабельность капитала (ROE)
  • Средневзвешенная цена капитала (WACC)
  • Коэффициент: цена-доход (PE ratio)
  • Коэффициент: рыночная стоимость капитала компании к балансовой стоимости (Market – to- Book ratio)

Кейс-стади: расчет финансовых показателей

Заключение. Оптимизация управленческих решений в области цен, объемов продаж, затрат, активов, структуры капитала по критерию

их влияния на рост стоимости бизнеса

Модуль "Повышение личной эффективности"

4-ый день

Программа

Введение в MBTI®3. Основные понятия

Личностные типы: категоризация по способу

  • "Подзарядки энергией"
  • Восприятия информации
  • Принятия решений
  • Организации жизни и процессов

Определение собственного профиля / типа

Определение профиля / типа группы / команды

Применение MBTI® в рабочих и личных ситуациях:

  • Управление командой
  • Эффективность команды
  • Улучшение коммуникации
  • Принятие решений
  • Управление изменениями
  • Лидерство.

3. MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator) является наиболее популярным и распространенным в мировой бизнес-практике инструментом, позволяющим понять индивидуальные различия в стиле поведения разных людей, а также дающим практические знания для использования возможностей, проистекающих из этих различий. Этот инструмент заслужил впечатляющую репутацию на протяжении более чем 60 лет его использования компаниями из всех секторов бизнеса,

в десятках стран мира.

Модуль "Управление эффективностью деятельности"

5-ый день

Программа

Введение: успех стратегии – в согласовании целей на всех уровнях компании

Сбалансированная система показателей (ССП) – инструмент каскадирования стратегии

  • Основные "перспективы" ССП: финансы, клиенты, процессы, инновации и рост
  • Связь показателей ССП со стратегией компании
  • Балансировка показателей
  • Пример каскадирования стратегии ССП крупного банка с помощью ССП

Кейс-стади: оценка эффективности развития бизнеса по набору показателей ССП

Финансовые цели, отражающие успех стратегии

  • Виды финансовых показателей
  • Связь финансовых показателей

с распределением ответственности в компании

  • Достоинства и недостатки финансовых показателей

Эффективность работы с клиентами компании

  • Виды показателей по перспективе "Клиенты" в ССП
  • Рекомендации по выбору показателей.
  • Анализ прибыльности клиентов: все ли клиенты нам нужны?

Перспектива "Инновации, обучение и рост"

  • Виды показателей
  • Анализ качеств персонала компании, необходимых для успеха бизнеса

Анализ внутренних бизнес-процессов компании

  • Эффективность бизнес-процессов – основа успеха компании
  • Анализ бизнес-процессов и видов деятельности
  • Постановка целей, характеризующих эффективность деятельности
  • Анализ деятельности с точки зрения "создания ценности"
  • Постановка целей и анализ разрывов

Совершенствование бизнес-процессов. Внедрение методики "Performance Management"

  • Методы решения проблем, связанных с улучшением бизнес-процессов в компании
  • Основные этапы проекта внедрения методики "Performance Management"

Заключение. Рекомендации по поиску путей совершенствования эффективности деятельности.

Документ об окончании 

По окончании участники получают сертификаты о прохождении курса от Академии бизнеса "Эрнст энд Янг"

Профиль преподавательского состава

Общая информация о преподавателях

Тамара Довгань, Елена Лисовина, Наталья Копыленко, Наталья Соколова, Анна Григораш.




Форма обратной связи




Если у Вас возникли вопросы относительно участия в этом мероприятии, Вы можете воспользоваться службой обратной связи компаний-организаторов.
Для этого введите Ваше имя, фамилию и телефон. Эта информация будет отправлена автоматически и в считанные минуты с Вами свяжется менеджер-консультант

Отправить другу
Отправить другу
Отправить редактору
Отправить редактору
Печатная версия
Печатная версия




 
Репортаж
Подведены итоги летнего цикла HR-конференций

Предлагаем Вашему вниманию репортаж о прошедшей II Международной практической конференции "Оценка персонала", которая состоялась 10-11 июля в столичном Кукольном театре.

Подробнее 
Гость сайта
Лучшие бизнес-школы мира встретятся с украинскими MBA-кандидатами в Киеве

Кристоф Кута, основатель и директор компании Advent Group – организатора выставки Access MBA Tour

19 апреля в Киеве состоится выставка Access MBA Tour, во время которой представители международных бизнес-школ встретятся с квалифицированными украинскими MBA-кандидатами. Выставка позволит кандидатам оценить сегодняшнюю актуальность степени MBA, сравнить предложения разных бизнес-школ и получить ответы на все интересующие вопросы. Все подробности – в интервью с гостем нашего сайта Кристофом Кута (Advent Group).

Подробнее 
Партнеры
Контакты
Copyright © 2004-2008, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха"
тел. (044) 501-28-69(68) (многоканальный), e-mail: editor@educate.com.ua
Условия использования информации, размещённой на educate.COM.UA
Выставка по кадровому менеджменту "Персонал EXPO" г. Киев

Программы MBA в Украине » MBA программы » Mini MBA